Junger Mann mit Anzug und Aktentasche fährt dynamisch auf seinem Skateboard

Schubkraft für Deine Gründung:
Baufinanzierungs-Bestand übernehmen

Sie sind jung, Sie haben die ersten Baufinanzierungen erfolgreich an den Mann oder die Frau gebracht und spielen mit dem Gedanken, Ihr eigenes Unternehmen zu gründen? Dann kann die Übernahme eines bestehenden Unternehmens eine wirklich gute Lösung sein. Wie Sie den Kontakt herstellen, worauf Sie achten müssen und welche Weichen Sie für eine erfolgreiche Übernahme stellen sollten - wir unterstützen Sie gerne mit Rat und Tat.

5 wichtige Fragen und Antworten zur Unternehmensgründung

Wenn es um die Existenzgründung oder auch um die Übernahme eines bestehenden Unternehmens geht, gibt es viele Fragen. Die wichtigsten beantworten wir Ihnen hier.

Bestand zu übergeben?

Die einen gründen ein Unternehmen, die anderen stehen vor dem Ruhestand und suchen eine Nachfolgerin oder einen Nachfolger. Wo Sie vielleicht fündig werden, worauf Sie achten sollten und wie Sie eine anstehende Unternehmensübergabe erfolgreich über die Bühne bringen? Wir haben die wichtigsten Punkte für Sie zusammengefasst.

Älterer Mann in schicker Umgebung strahlt in die Kamera

Alles gescheckt, alles im Griff

Was ist für eine Unternehmensübernahme vorzubereiten? Wo finde ich allererste Informationen? Und wer kann mir bei Fragen weiterhelfen? Hier haben wir die wichtigsten Quellen für Sie.

Schritt für Schritt ans Ziel

1, 2, 3 und los geht's
  1. 1
    Eine Geschäftsidee finden

    Je nach dem, ob Sie mit einer eigenen Idee starten oder ein bestehendes Unternehmen übernehmen - die richtige Geschäftsidee steht am Anfang jeder Selbstständigkeit. Da hilft es auch, immer wieder über den Tellerrand zuschauen. Erste Tipps finden Sie auf unseren Checklisten. Oder sprechen Sie Ihre persönlichen Ansprechpartner*innen bei der ING an. 

  2. 2
    Einen Businessplan erstellen

    Dann wird es konkret. Im Businessplan beschreiben Sie nicht nur die Geschäftsidee, Sie machen dort auch Angaben über die Zielgruppe, die Finanzierung oder die Unternehmensziele. Am Ende ist der Businessplan das Dokument, um mögliche Entscheiderinnen oder Entscheider für die Gründung Ihres Unternehmens zu begeistern. 

  3. 3
    Die Finanzierung sichern

    Ob Förderung durch den Staat oder die Behörden, ob das Gespräch mit der regionalen Bank oder die Aufnahme eines Gründungskredits - je konkreter und realistischer Sie die Finanzierungssumme wählen und im Businessplan darstellen, desto höher ist die Wahrscheinlichkeit, dass Ihre finanziellen Wünsche am Ende auch erfüllt werden.

  4. 4
    Alle Unternehmensziele definieren

    Wo wollen Sie mit ihrem Unternehmen hin? In welcher Zeit soll das Ziel erreicht werden? Und in welchen Schritten? Wer seine Unternehmensziele festlegt und transparent macht, hat für den Start einen guten Plan zur Hand. Und einen roten Faden, an dem sich auch die Mitarbeitenden orientieren können.

  5. 5
    Die Gründung erfolgreich starten

    Haben Sie alle Schritte erfolgreich durchlaufen, wird es jetzt ganz konkret. Fangen Sie an, Ihr künftiges Unternehmen zu führen. Haben Sie sich von Beginn an in einem Unternehmen "eingekauft", dann übernehmen Sie schrittweise die Aufgabenfelder. Und bleiben Sie in Kontakt mit Ihrer Vorgängerin oder Ihrem Vorgänger. Gerade in der Startphase tut es gut, auf Erfahrung zu bauen. 

Ein starkes Netzwerk

Wenn es um die Übergabe oder Übernahme eines Baufinanzierungs-Unternehmens geht, sind wir gerne für Sie da. Sprechen Sie Ihre persönliche Key Account Managerin oder Ihren persönlichen Key Account Manager einfach an und schauen Sie gemeinsam, wie Ihr Vorhaben erfolgreich über die Bühne gehen kann.

Viele Köpfe sind über die Haare mit einander verpflochten

Für alle Ihre Fragen und Anmerkungen

E-Mail-Kontakt